Przejdź do treści

Portal o biznesie franczyzowym

Własny punkt bukmacherski STS - franczyza

Data publikacji
Czas czytania
5 minut

Redakcja Portal Franczyza

Do interesujących pomysłów na biznes należy współpraca z legalnym bukmacherem - takim, jak działający w Polsce od 1997 r. STS. Franczyza oznacza korzystanie z pomocy i sprawdzonego modelu biznesowego (technologia, know-how) w zamian za opłatę wstępną i procent z zysków. Zobacz, jak to funkcjonuje!

Tekst opracowany z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Zasady i ograniczenia

Opłacalność prowadzenia lokalu bukmacherskiego zależy głównie od liczby klientów i modelu rozliczeń. Zakłady sportowe to hazard, który dla wielu jest rozrywką. Firma Star-Typ Sport Zakłady Wzajemne działa zgodnie z warunkami dla bukmacherów w Polsce, określonymi w ustawie o grach hazardowych. Decyzja ministerstwa finansów z 2018 r. przedłużyła pozwolenie na prowadzenie działalności bukmacherskiej przez internet o 6 lat. To ważna informacja dla tych, którzy chcieliby rozkręcić punkt przyjmowania zakładów pod patronatem STS - franczyza może opierać się o samoobsługowe terminale. To tylko jeden z modeli współpracy w tej branży.

Biznesowa współpraca z STS. Franczyza, wynajęcie miejsca na punkt bukmacherski, terminale do obstawiania w lokalu

Umowy o udostępnianie zasobów firm bukmacherskich na zasadzie franczyzy najczęściej konstruowane są indywidualnie. Taki biznes wiąże się z koniecznością przyjęcia obowiązków, które nie wszystkim będą odpowiadać - np. pracy w niedziele i święta. Większość cyklicznych wydarzeń sportowych, na które STS przyjmuje zakłady bukmacherskie (np. rozgrywki ligowe), odbywa się w weekendy - to samo dotyczy finałów wielkich turniejów. Gracze zwykli obstawiać na ostatnią chwilę, kiedy mają najnowszą wiedzę o dyspozycji drużyn/zawodników.

Franczyzobiorca musi także pilnować przestrzegania wymogów prawnych - zakłady są dostępne tylko dla osób pełnoletnich. Alternatywą dla punktów stacjonarnych z pełnym wyposażeniem są automaty. Wtedy właściciel lokalu może liczyć na stałą opłatę od przedsiębiorstwa. Naziemne kioski rozlicza się wg prowizji od zysków lub łącznych obrotów.

Jak otworzyć własny punkt bukmacherski? STS wymaga skontaktowania się z managerem regionu

Formularz znajdziesz na oficjalnej stronie internetowej firmy - w sekcji Centrum Klienta znajdziesz odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania, a wśród nich „Chcę otworzyć lokal STS”. Na początek wybierasz województwo, w którym chcesz otworzyć zakład bukmacherski. Następnie podajesz:

  • imię i nazwisko;
  • swój adres mailowy;
  • kontaktowy numer telefonu;
  • treść wiadomości z pomysłem na własny biznes.

Jak wygląda współpraca w działalności bukmacherskiej z takim partnerem, jak STS? Franczyza wymaga spełnienia warunków firmy, która będzie licencjonować swój produkt lub zostanie najemcą części twojego lokalu. Liczy się zaangażowanie i lokalizacja - największą szansę na otrzymanie licencji od franczyzodawcy mają właściciele lokali związanych ze sportem (puby, kioski w pobliżu stadionów, hal) lub położonych w bogatszych dzielnicach. W branży częściej preferuje się zasadę ajencji, niż modelowy franchising i pracę franczyzobiorcy na własny rachunek. Holding STS może weryfikować nie tylko placówkę, ale i osobę, która che otworzyć punkt bukmacherski - wykształcenie, charakter, doświadczenie zawodowe i biznesowe czy kapitał na wstępne inwestycje.

Ile można zarobić na punkcie bukmacherskim?

Nie ma jednej kwoty, którą zarabia każdy punkt bukmacherski. Przychód operatora, wynagrodzenie prowadzącego lokal i zysk po kosztach to różne wartości. Wysokość zarobku zależy przede wszystkim od zapisów umowy, przyjętego sposobu rozliczeń oraz kosztów ponoszonych przez punkt. Konkretne warunki trzeba ustalić z operatorem.

Model rozliczeń bezpośrednio wpływa na wynik. Przy prowizji znaczenie ma podstawa jej naliczania: obrót albo zysk określony w umowie. Przy stałej opłacie za udostępnienie miejsca przychód może być łatwiejszy do przewidzenia, ale sam w sobie nie przesądza o opłacalności całego lokalu.

Przed podpisaniem umowy należy sprawdzić, jak operator definiuje obrót, zysk i prowizję oraz kiedy dokonuje rozliczeń. Liczy się także sposób traktowania korekt, reklamacji i okresów, w których punkt działa krócej. Bez tych informacji porównanie ofert może prowadzić do błędnej oceny potencjalnych przychodów.

Wynagrodzenie nie jest zyskiem. Od wpływów uzyskanych z prowadzenia punktu trzeba odjąć koszty przypisane tej działalności, między innymi czynsz, media, wynagrodzenia personelu i wydatki na bieżącą obsługę. Jeżeli punkt działa w lokalu o innym przeznaczeniu, w kalkulacji należy uwzględnić wyłącznie odpowiednią część kosztów.

Rzetelne oszacowanie powinno opierać się na kilku wariantach, a nie na jednym optymistycznym założeniu. Warto osobno policzyć miesiąc o słabszej aktywności i okres większego zainteresowania zakładami, a następnie porównać wynik po kosztach. Takie zestawienie pokazuje, jak zmiana obrotu wpływa na wynagrodzenie przy różnych zasadach umownych.

Fraza punkt bukmacherski zarobki często sugeruje, że wystarczy znać jedną średnią kwotę. W praktyce miarodajną odpowiedź daje dopiero umowa wraz z własnym rachunkiem kosztów. Przed decyzją należy więc uzyskać od operatora symulację rozliczenia i sprawdzić, czy przedstawione wartości dotyczą przychodu, prowizji czy kwoty pozostającej po kosztach.

Jakie warunki trzeba spełnić, aby otworzyć punkt bukmacherski?

Otwarcie punktu bukmacherskiego wymaga przede wszystkim ustalenia, czy działalność będzie prowadzona we współpracy z legalnie działającym operatorem, czy na własny rachunek. W drugim modelu obowiązują wymogi ustawy z 19 listopada 2009 r. o grach hazardowych, w tym uzyskanie zezwolenia na urządzanie zakładów wzajemnych.

Współpraca z operatorem zaczyna się od oceny lokalizacji i warunków lokalu. Przed podpisaniem umowy trzeba ustalić, kto zapewnia wyposażenie, ponosi koszty adaptacji, odpowiada za obsługę klientów oraz rozlicza przyjmowane zakłady. Zakres obowiązków wynika z umowy, dlatego nie należy zakładać, że w każdym modelu będzie taki sam.

Przygotowanie lokalu warto rozpocząć od sprawdzenia jego przeznaczenia i możliwości prowadzenia w nim działalności usługowej. Znaczenie mają także dostępność dla klientów, widoczność punktu oraz warunki techniczne wymagane przez operatora. Kryteria oceny lokalizacji i standard wyposażenia należy potwierdzić bezpośrednio z firmą, zanim zostaną poniesione wydatki na remont lub najem.

Osoba prowadząca punkt musi znać zasady obsługi zakładów i stosować procedury operatora. Obejmują one między innymi weryfikację pełnoletności klientów oraz postępowanie w sytuacjach, w których przyjęcie zakładu jest niedopuszczalne. Obowiązki dotyczące ochrony danych, dokumentacji i rozliczeń powinny zostać opisane w umowie oraz instrukcjach przekazanych przez partnera.

Przed rozpoczęciem działalności należy przeanalizować warunki finansowe współpracy. Prowizja, stała opłata lub inne zasady rozliczeń wpływają na wynik punktu, ale trzeba również uwzględnić koszty lokalu, personelu, mediów i ewentualnego dostosowania pomieszczeń. Warto poprosić o wyjaśnienie, jak rozliczane są reklamacje, awarie terminali i przerwy w działaniu placówki.

  • Dokumenty i status prawny: należy ustalić, kto występuje jako organizator zakładów i na jakiej podstawie prowadzi działalność.
  • Lokal i nakłady: trzeba potwierdzić wymagania techniczne oraz podział kosztów wyposażenia i adaptacji.
  • Umowa i rozliczenia: przed podpisaniem należy sprawdzić okres współpracy, zasady wypowiedzenia, odpowiedzialność stron i sposób naliczania wynagrodzenia.
  • Obsługa punktu: personel powinien otrzymać procedury dotyczące przyjmowania zakładów, weryfikacji wieku oraz codziennego rozliczania działalności.

Sam pomysł na lokal nie zastępuje formalnej zgody operatora ani wymaganych zezwoleń. Warunki należy zweryfikować dla wybranego modelu współpracy, ponieważ punkt działający pod marką bukmachera i niezależny organizator zakładów nie mają identycznego zakresu formalności.

Kolejne drzwi